福井藩主越前松平家に大工として出入りを許されていた西端家が伊勢暦の出版を託される。扇・扇子の販売もあわせて、現在福井地裁のある福井市春山１丁目で創業。

当時、初代西端春は福井市内にある九十九橋のたもとで年末に暦を販売していたとされる。当時は職人による木彫りの木版で暦を刷り上げた。　　

明治30年代になるとカレンダーの先駆けである華麗な絵が入った引札暦が大流行。　　

1945年福井空襲で被災した市内を1948年福井震災が襲う。不屈・不断の努力で復興と発展を遂げる。この機に福井市宝永3丁目に移転。

空襲・震災により社屋が全壊。当時3代目西端利雄を中心とし社員一致団結し再起を図る。所有していた木版類は消失したと伝わる。

昭和30年代後半に扇風機など家電の普及により扇子・うちわの需要が減少。「専門職に特化する」という方針でカレンダー販売戦略に経営の舵を切る。

1968年9月カレンダー事業を拡充するため資本金400万円で法人化。印刷・配送工場を相次いで新設し、大量の受注にも対応可能になる。

『吾のほか、みな師なり』の精神で日本海側から全国へ販売網強化を図る。営業拠点の整備と販売ルートの確立を目指す。

当時社長自ら東京へ赴き、自転車のペダルを踏みながら毎日毎日顧客の開拓を行っていたという。全国各地を営業行脚する日々を過ごす。

設立当時から年一回国内または海外へ全社員で研修旅行を行う。社風として社長と社員が垣根なく接している。（写真は1977年香港旅行）

1977年灯明寺工場完成。工場の狭小と、カレンダー取扱量急増のため灯明寺工場を新設。充実した保管・物流機能を備える。

1977年から1984年にかけ製造部門を順次移行及び印刷機・断裁・製本設備の増設。集中管理体制を確立する。

自らがこれまで歩んできた道を脳裏によぎらせ、営業社員には「１時間、いや10分でもいいからお客様と長く話し込め」と商売の原点を説く。

事業本部を新設し、本社よりカレンダー事務部門を分離。全国に営業所と代理店を設け、安定したワンストップサービスを提供する。

わずか数名で起業した会社も、1987年には従業員80名を超えるまでに成長。情報技術の発展と普及に対応。

「カレンダーは人が営みを続ける上で欠くことの出来ないもの。それ故、間違いは許されない印刷物」と語る。細心の注意のもと生産を行う。

1992年坂井工場完成。同年9月25日竣工式並びに式典・披露パーティーを開催。数年来の懸案だった新工場の落成を来賓の皆様とともに祝う。

坂井工場を新設し、ホットメルト製本の増加や多品種小ロット生産へ対応。大型倉庫と最新の製本機を備えるとともに、物流の利便性も実現。

いち早くカレンダーの企画・製版にDTP導入。デジタルデータとして運用管理し、コスト削減と製作スピードの向上で競争力を強化する。

業界トップシェアを実現するため、一括管理による競争率の高い生産体制と、お客様に対して誠実なものづくりを追求する。

厳しい時代にも、販売網と生産ラインを拡充を続ける。「カレンダーは日本の文化」暦とともに、老舗の歴史を重ねてゆく。

会社設立当時は、わずか数台の名入印刷機が現在では業界トップの保有台数を誇る。荘厳な音で新しい年の暦が紡がれていく。

多様化するお客様のニーズにお応えし、品質及び作業効率向上を目指すため、引き続き積極的な設備投資を行う。

灯明寺第２工場商品課新設に伴い、８台のホットメルト製本機含む製本設備を坂井工場に一本化。